Bleiesalg bygger skoler
Dagligvarekjeden Kiwi bygger skoler på Madagaskar for et tosifret millionbeløp. Kjedesjef Per‑Erik Burud kobler skolegaven både til kjedens satsing på billige bleier og det å skolere sine egne medarbeidere.
Nazia (8) har lært foreldrene hvordan de skal vaske hendene. Hun har hatt hygiene-opplæring på skolen som er så ny at klasserommet ikke er ferdigbygd. Tema (13) er den eneste i den store søskenflokken som har fått skolegang. Tidligere var det 18 kilometer å gå til skolen – det ble for langt for de minste, og for lenge borte fra familien for dem som er blitt store nok til å hjelpe til med husarbeid og kvegpass.
Fikk ikke skolegang
Nå har de fått nye muligheter, takket være norske bleiebrukere. – Det var rett og slett ikke mulig for de yngste barna å gå på skole, sier Céline Ralalarisoa.
Hun er ordfører i Antambao Ankilifale; en av to gassiske landsbyer som har hatt norgesbesøk for å se på de nye skolene. – Likevel var det 30 barn herfra som gikk til skolen, forteller hun.
Androy-regionen sør på Madagaskar er den fattigste delen av et land som en gang var blant Afrikas mest fremgangsrike, men som nå nærmer seg bunnen i levestandard. Hit går det penger fra dagligvarekjeden Kiwi til 15 skoler gjennom Unicefs «Schools for Africa»-prosjekt.
Kiwi-sjef Per-Erik Burud begrunner gaven med samfunnsansvar og vilje til å gjøre noe positivt:
– Vi føler at vi er blitt så store, med en omsetning på nesten 20 milliarder kroner i 2010, at det er på tide å gi litt tilbake, sier han.
Skoler og bleier
Når Kiwi snakker om skoler på Madagaskar, henger det gjerne sammen med tiårsjubileet for kjedens bleieavtale. For norske Kiwi-kjøpmenn er bleier nøkkelen til å skaffe seg de kundene som er aller viktigst. Klarer du å få en barnefamilie til å handle lojalt i butikken din, så har du kunder som har mange kroner å bruke og mange år igjen å bruke dem på.
Kiwis bleieavtale har gitt kjeden flere bleiekunder enn noen andre. Da kampanjen rundet ti år, ble ikke jubileet markert med fest eller med store annonser. I stedet ga kjeden en solid sum til å bygge skoler på Mada-gaskar. Akkurat hvor mye vil ikke Kiwi-sjef Per-Erik Burud ut med, men det er snakk om et tosifret antall millioner. Prosjektet er det Unicef som har valgt ut og som tar hånd om – og for en organisasjon som samlet inn 64 millioner i Norge i 2009, er dette en betydelig satsing.
«Schools for Africa»
Når Per-Erik Burud får direkte spørsmål om hva kjeden har å tjene på et slikt samarbeid, legger han helst vekten på viljen til å hjelpe. Samtidig ser han åpenbar effekt internt i kjeden. Ikke bare fordi det bidrar til å bygge engasjement og fellesskap at de ansatte i nærmere 500 butikker føler at de er med og gjør en forskjell. Nei, skolebygging er også et tiltak som kan kobles direkte til det Kiwi holder på med hjemme i Norge.
– På Madagaskar bidrar skoler til å gi håp og muligheter, forteller Burud.
Han er opptatt av at effekten av en slik gave kan måles i verdi for lokalsamfunnene på Madagaskar, men ikke i økt salg for kjeden. – Hvis noen vil gi oss goodwill fordi vi er her og bidrar, er det hyggelig, men det er ikke derfor vi gjør det, insisterer han.
Etiske krav
Generalsekretær Kjersti Fløgstad i Unicef Norge setter stor pris på å kunne gjennomføre et slikt prosjekt.
– Dette er stort. Det er ikke hvert år vi kan bygge ti skoler, sier hun, og understreker samtidig at Unicef har klare holdninger i forhold til å samarbeide med næringslivet.
– Kriteriene i forhold til godkjente sponsorer er blant annet at de driver etisk riktig og at de ikke har produkter som vi ikke kan stå inne for. Samtidig må de være villige til å være med på vår strategi og våre planer, sier Fløgstad.
Skoler på Madagaskar
- Dette skoleåret åpnet ti nye skoler med 2.366 elever i Androy-regionen sør på Madagaskar.
- Prosjektet skal gi skolegang til minst 3.600 barn og opplæring til 100 lærere.
- Skolene skal være utstyrt med tilstrekkelig læremateriell og minst 30 forskjellige lesebøker.
- Skolene skal også få sikker vannforsyning, toaletter og utendørs lekeplasser.