Vanskelig koordinering i Sør-Sudan
Det felles bistandskontoret som ble etablert i Sør-Sudan etter fredsavtalen i 2005 har ikke levd opp til forventningene.
Dette viser en rapport fra Evalueringsavdelingen i Norad, som har hatt ansvaret for en evaluering på vegne av Danmark, Canada, Nederland, Storbritannia, Sverige og Norge. Disse giverne gikk sammen om en felles representasjon og et felles team for bedre å samordne giverinnsatsen i Sør-Sudan, og kontoret i Juba har vært et pilotprosjekt for giversamordning.
Som en modell for giverharmonisering har imidlertid ikke flergiverkontoret fungert særlig godt, fastslår evalueringsteamet fra de britiske konsulentselskapet ITAD. Årsakene til den manglende suksessen ligger ifølge ITAD på mange måter utenfor selve bistandskontoret og fellesteamet. De bilaterale giverne har hatt vidt forskjellige tilnærminger til sin innsats i Sør-Sudan, og de har ikke hatt noen felles strategi.
Bistandskontoret har også fått ansvar for langt mindre penger enn først antatt fordi de bilaterale giverne har valgt å håndtere pengene hver for seg.
Norge vurderer i disse dager hvilken rolle flergiverkontoret skal få i det videre norske bistandsarbeidet i Sør-Sudan.