David Kvåle Brødsgaard er ny leder for internrevisjon i Norad.

Leder Norad innsats mot korrupsjon og misbruk:

Han har syklet jorda rundt – nå skal han lede Norads internrevisjon

David Kvåle Brødsgaard brukte 480 dager på å sykle jorda rundt. Underveis ble han kjørt ned et par ganger, ranet og fikk denguefeber. – Utvilsomt den opplevelsen som har lært meg mest her i livet, sier den nye sjefen for internrevisjonen i Norad.

Publisert

I den nye jobben sin får Brødsgaard en sentral rolle i Norads arbeid med å forhindre at de over 20 milliarder kronene direktoratet forvalter ikke blir misbrukt eller havner i feil lommer.

43-åringen er utdannet revisor og kommer fra jobben som avdelingsdirektør i Riksrevisjonen. Men klisjeen om den kjedelige revisoren passer altså ikke på denne karen.

For hør her: En søndag i 2013 satt den da 30 år gamle Brødsgaard seg på sykkelsetet og syklet av gårde fra Sagene i Oslo. Han fortsatte å sykle i ett år og fire måneder til. Alene. Gjennom Europa, over til Asia, Oseania og Amerika. Underveis ble han ranet, påkjørt, fikk denguefeber og ble frastjålet sykkelen.

– Unner alle den følelsen

Men han møtte også enorm gjestfrihet og kjente på en frihetsfølelse han aldri hadde opplevd før.

– Jeg unner alle å kjenne på den følelsen. Den turen har preget meg mer enn noen annen opplevelse. Den var på den turen jeg lærte mest av alt – og ikke i jobben som revisor.   

– Hva lærte du da?

– Blant annet at selv om dagen i dag er dritt så vil i morgen bli bra. Og at alle mennesker vil det samme: Bli sett. Og det er noe som jeg mener er veldig viktig når man jobber i team: Å se alle og se de ulike styrkene folk har.

– Et sånt prosjekt krever vel en viss mental seighet som sikkert kommer godt med i arbeidslivet? 

– Ja, det var definitivt en mental utfordring. Jeg hadde lyst til å gi meg nesten hver dag, men heldigvis var det som regel veldig langt til flyplassen. Så da syklet jeg bare videre.

Totalvraket motorsykkel

– Ikke nok med at du har syklet jorda rundt, du kjører motorsykkel og. I fjor ble du påkjørt, motorsykkelen ble totalvrak mens du slapp unna med et brukket håndledd. Har Norad ansatt en adrenalinjunkie som sjef for internrevisjonen?

– Hehe! For meg er det vel kanskje en yin-yang i valg av yrke og fritidsaktivitet. Risikoaksepten på privaten balanseres opp mot fokuset på jobb.

– Skjønner. Noen påstår jo at bistand er en risikosport. Var det kanskje derfor du søkte på jobben?

– Nei. Jeg har jo jobbet både i Flyktninghjelpen og Norsk Folkehjelp tidligere. Så bistand er litt å vende hjem for meg. Jeg liker veldig godt å jobbe i en organisasjon hvor jeg identifiserer meg med, og tror på formålet. Det motiverer meg.

– Hva er målsettingen din i den nye jobben?

– Jeg håper vi kan bli enda bedre på å forebygge misbruk av bistandspenger, at vi lager så gode kontrollsystemer at vi snevrer inn rommet for misbruk. Slik at vi blir mer proaktive og mindre reaktive.

– Blir motivert

– Det har vært mye kritikk og negativt søkelys på bruken av bistandspenger det siste året. Tror du det vil påvirke jobben din?

– Kanskje indirekte. Men det gjør meg egentlig bare mer motivert for å fortelle folk at å investere i god internkontroll er blant de billigste investeringene man har i bistanden. Det kan forhindre skandaler og misbruk.

– Noen mener også at Norads kontroll er for strengt og for opptatt av prinsipper og småpenger på avveie. Hva tenker du om det?

– Det er ikke et poeng å ha en nedre grense på hva vi krever tilbake. Skal vi ha en troverdig varslingstjeneste så må vi ta imot alle varsler. Men vi kan gi god veiledning om hva som nødvendig å varsle om. Noen ganger kommer det for eksempel varsler med lite informasjon, da bør vi etterspørre mer informasjon hurtig.

– Du begynte i Norad denne uka. Kan det hende at du plutselig setter deg på sykkelen og tråkker av gårde i retning Asia?

– Jeg har ikke noen umiddelbare planer om det. Men det var en helt fantastisk opplevelse. Og hvem vet hva som skjer når barna er ute av redet om en del år? Jeg vil ikke avskrive det helt i hvert fall.

Powered by Labrador CMS