Fra business til bistand

1. juli går hun fra Reiselivsbedriftenes Landsforening i NHO til sjefsjobben i fagbevegelsens humanitære hjelpeorganisasjon Norsk Folkehjelp.
Reiulf Steen roser den nye generalsekretæren, og legger først og fremst vekt på hennes organisatoriske ledererfaringer.
- Hun hadde tøffe tak som hovedtillitsvalgt i Kreditkassen under bankkrisen, en oppgave hun klarte oppsiktsvekkende godt. 1000 medarbeidere ble «outsourcet», og hun opprettholdt en godt forhold til disse. Da det verste var over, fikk hun blomster fra rengjøringspersonalet. Det viser at hun gjorde en veldig god jobb, mener Steen.
- Betyr dette valget at Norsk Folkehjelp vil endre organisasjonen og gjøre omstillinger?
- Det må vi gjøre hele tiden. Verden forandrer seg, og det er helt opplagt at vi må endre oss.

Tæring etter næring. Selv er Bjøreng klar til å starte en opprydning i Norsk Folkehjelp.
- Jeg ser helt klart at som organisasjon må vi sette tæring etter næring, og gå igjennom bestikket. Det nytter ikke å dekke på til 24, dersom bare 12 kommer. Den største utfordringen blir å tilpasse organisasjonen til inntektsnivået, slik at vi får mest mulig effekt ut av pengene. Her har jeg forstått at vi har en vei å gå, sier Bjøreng. Hun trekker fram to lærdommer fra sine omstillings- og forhandlingserfaringer: evnen til å lytte, og at man ikke bør gå for raskt fram.

To sider. Som Arbeiderpartimedlem, men samtidig leder i Yrkesorganisasjonenes Sentralforbund møtte Bjøreng skulende blikk i flere leirer.
- Som YS-leder hadde jeg et langsiktig mål om å nærme meg LO, og jeg la aldri skjul på at jeg var sosialdemokrat og Ap-medlem. Fra tid til annen så jeg svart på det, og mange så på meg som unormal. Et LO-medlem sa en gang til meg at det var bedre å være medlem i feil organisasjon enn å være uorganisert. Det var oppmuntrende, smiler Bjøreng.

Gjør som Hernes. Som Gudmund Hernes (tidligere utdanningsminister, red.anm.) har Bjøreng bedt om 100 dager for å sette seg inn i et nytt arbeidsfelt - internasjonale spørsmål og bistand har hun jobbet lite med.
- For meg er dette et helt nytt arbeidsfelt, og det ville være dumt, ja nesten naivt, å skulle peke ut en retning eller sette noen prioriteringer nå. Aller først vil jeg sette meg inn i organisasjonens sterke og svake sider. Uansett mener jeg at man må slå ring om det aller viktigste, og for Norsk Folkehjelp skal solidaritetstenkningen ligge i bunn for alt man gjør, mener Bjøreng.
- Jeg vil lære organisasjonen og samarbeidspartnerne å kjenne, før jeg gjør noen grep. Men Norsk Folkehjelp skal framstå med fornyet tillit og i en sunn, økonomisk posisjon, sier hun.

Mer offensiv. Styreleder Reiulf Steen varsler en mer offensiv organisasjon.
- Vi ønsker å skape mer politikk. Den tradisjonelle bistandspolitikken er foreldet, og fokuset må rettes mot handel, økonomi og gjeldslette.
- Hva betyr dette konkret for Norsk Folkehjelp?
- Vi må for eksempel slutte oss til Attac-bevegelsen. Det er allerede markert ved at Halle Jørn Hanssen (avtroppende generalsekretær, red.anm.) sitter i styret i den norske avdelingen av Attac, sier Steen. Han ser for seg at Norsk Folkehjelp deltar i framtidige demonstrasjoner mot økte skjevheter i verden, lik de i Seattle, Washington og Praha. Steen understreker at Norsk Folkehjelp skal fortsatt drive bistandsarbeid, og spesielt minerydding.

Gjennombrudd. Som YS-leder har Eva Bjøreng sittet på arbeidsgiverens side, og Reiselivsbedriftenes Landsforening er tredje størst i Næringslivets hovedorganisasjon (NHO).
- Valget av Bjøreng er et oppsiktsvekkende gjennombrudd i arbeiderbevegelsen. For ikke mange årene siden, så ville dette vært utenkelig siden Norsk Folkehjelp i stor grad eies av LO og fagbevegelsen. Men det ligger i den nye tiden, mener Steen. Bjøreng selv er stolt over å være organisasjonens første kvinnelig leder og første generalsekretær med bakgrunn fra YS.
- Dette er historisk og ukonvensjonelt. Men vi satser heller på kvalitet og verdier, framfor noen som har fått gullnål i en bestemt organisasjon, sier Steen.
Norsk Folkehjelp vurderte «47 meget kvalifiserte kandidater» til stillingen. Bjøreng selv visste ikke at jobben var ledig, før hun ble kontaktet av et hodejegerfirma.
- Jeg trodde ikke mine egne ører, det var fantastisk, sier Bjøreng som i utgangspunktet ikke var på jakt etter ny jobb. Nå skal hun være med på å fornye Norsk Folkehjelps toppledelse.
- Jeg får være med på å ansatte to av mine nærmeste medarbeidere; administrasjonssjef og markedssjef, sier hun.