– Gjenspeiler ikke virkeligheten

Brandtzæg har vært sterkt involvert i NORADs miljøsatsing de siste årene. Ifølge underdirektøren gjenspeiler ikke statistikken for 1998 at den miljørettete bistanden er blitt lavere prioritert. Hun er verken overrasket eller bekymret over fjorårets nedgang på miljøsiden.
- Jeg synes forklaringene på nedgangen er rimelige. Slike svingninger må man regne med innimellom, og jeg tror ikke dette er et uttrykk for at NORAD satser mindre på miljø. For øvrig er jeg stolt over hva NORAD har greid å få til på miljøsiden i løpet av få år. Miljøprosjektet fungerte som en formidabel vitamininnsprøyting for hele organisasjonen, sier Brandtzæg.

Lagt om. Brandtzæg understreker at miljøstrategien fra 1997 omfatter mer enn at pengebruken skal øke for hvert år. En av målsetningene har vært å tilføre NORAD kapasitet på miljøområdet, og involvere andre norske institusjoner i miljøbistanden. NORAD er nå i ferd med å inngå rammeavtaler med miljødirektoratene om etablering av fagsentra innen miljøbistand.
- På en rekke områder har NORAD satset kraftig på å øke miljøkompetansen i hele organisasjonen, understreker hun.
Blant annet er miljøkompetansen nå fordelt på flere avdelinger i NORAD, og flere ambassader har fått nye medarbeidere med spesialkompetanse på miljø.
- I 1998 ble miljøbevilgningene brukt opp, i motsetning til tidligere år, sier Brandtzæg, og viser til at miljøbistanden også er lagt om fra leveranser av høyteknologisk utstyr til institusjonssamarbeid på miljøområdet.

Ikke registert. Brandtzæg mener også man må ta med i regnestykket at mange prosjekter som tar klare miljøhensyn ikke registreres som miljøtiltak. Det kan ofte være et problem å vite hvilken knagg et prosjekt skal henges på.
- Er et vannprosjekt et miljøtiltak, et helsetiltak eller et infrastrukturtiltak? Det er et problem at vi ikke kan kode et prosjekt på flere målområder, mener hun.