Krass kritikk mot UNICEF i Norge
Den norske UNICEF-komiteen får hard medfart i en fersk evaluering av virksomheten. Informasjons-strategien er gammeldags, lite kreativ og bidrar i liten grad til å samle støtte, heter det i rapporten.
UNICEF i Norge (UiN) er i utakt med tiden. Det viser evalueringen som Agderforsning/Geelmuyden.Kiese har gjort på oppdrag fra Utenriks-departementet.
I rapporten rettes det til dels svært skarp kritikk mot UiN. Informasjonsstrategien er gammeldags, og komiteen er lite målrettet og nytenkende i både informasjons- og innsamlingsvirksomheten. Videre blir det påpekt at UiN bare delvis oppfyller sin del av samarbeidsav-
talen med UNICEF, fordi oppgavene løses for dårlig.
Nordmenn vet mindre. UiNs mål har vært å få barn og voksne til å identifisere og solidarisere seg med barn i alle deler av verden. De to tidsskriftene «FNs Barn» og «Alternativ» har vært den viktigste satsningen - med sistnevnte spesielt rettet inn mot skoleverket. I tillegg har UiN laget en serie med undervisningsmateriell.
Men brukerundersøkelser viser at leserne ikke er spesielt interesserte. Under 20 prosent av lærerne har brukt UiNs materiell i undervisningen.
Den hardeste kritikken rammer imidlertid UiN direkte på pungen. I rapporten heter det at UiN ikke oppfyller forutsetningene for informasjonsstøtten fra UD på 1,7 millioner kroner i året, fordi UiN ikke makter å samle særlig støtte til UNICEFs arbeid.
Mer kjent hos naboene. Undersøkelser har vist at nordmenn har langt dårligere kjennskap til UNICEF enn tilfellet er i våre naboland. Mens 21 prosent av det norske folk nevner UNICEF spontant, er tilsvarende tall for Danmark 51 prosent, for Finland 52 prosent og for Sverige 39 prosent.
En hovedårsak til dette er at informasjonsarbeidet er lagt over en altfor tradisjonell og lite kreativ lest, mener evaluererne.
- Vi har tatt kritikken innover oss, og velger å se konstruktivt på dette. Vi innser at det kan være bra å tilføre nye krefter, med noen som forstår det moderne infosamfunnet bedre enn oss, sier president i UiN, Magne Raundalen. Men han påpeker samtidig at en av årsakene til det noe tafatte informasjonsarbeidet har vært for lite ressurser.
Føler seg som «Alice». - Vi er blitt sammenlignet med organisasjoner som har 20 ansatte på informasjonssiden, mens vi bare har hatt én. Det er begrenset hva som kunne vært gjort annerledes. Vi har til tider følt oss som Alice in Wonderland - vi har løpt og løpt uten å komme av flekken. Dersom man vil at noe skal forandres, må det mer penger til, sier Raundalen.
I UD går man inn for å gi UNICEF-komiteen fortsatt støtte, i en interimsperiode på to år.
- Men betingelsen for støtten er en omorganisering av komiteens ledelse i tråd med anbefalingene i rapporten, sier underdirektør Sigrid Romundset i Utenriksdepartementet.
