NORAD styrker kvinnesatsingen
Bjørg Skotnes i FOKUS spør i siste Bistandsaktuelt (nr. 4/2001)om jeg kan svare på spørsmålet: «Hvilken strategi vil NORAD satse på for å være aktiv aktør i arbeidet for likestilling og bedring av jenters og kvinners situasjon i sør?»
Bakgrunnen er at stillingen som kvinnerådgiver ble borte i omorganiseringen av NORAD, noe Skotnes tolker som en nedprioritering av arbeidet med kvinner og likestilling. Det som har skjedd er det motsatte. Vi har intensivert arbeidet med kvinner og likestilling i NORAD. Nettopp fordi vi deler Skotnes' analyse av hvor viktig dette er. Arbeidet skal drives fram av et nettverk av medarbeidere fra de fleste avdelingene i NORAD, og ledes av etatens menneskerettighetsrådgiver.
Kjernenettverket på kvinner og likestilling har åtte medlemmer med ansvarsområder som omfatter kvinnerettslige spørsmål, global policyutvikling og oppfølgingsmekanismer, programoppfølging på land og regionnivå, regionale mekanismer, Kjønnsrollehåndboken og kvinnerettede interesseorganisasjoner. I tillegg til kjernenettverket er ansvarlige for likestilling og kvinnerettede program ved ambassadene, kvinnerådgiver i UD, Utviklingspolitisk seksjon i UD og Menneskerettighetsavdelingen i UD tilknyttet nettverket. De skal spre informasjon og drive faglig utviklingsarbeid utover kjernenettverket.
En viktig del av nettverkets funksjon er å formidle relevant informasjon til ambassadene. Ambassadene skal derfor i størst mulig grad trekkes inn i nettverkets virksomhet.
Kjernenettverket skal møtes ca en gang i måneden. På møtene skal nettverksmedlemmer holde orienteringer om utvalgte tema, problemstillinger og erfaringer. Avhengig av tema inviteres relevante personer fra NORAD, UD og eksterne fagmiljøer. Siden nettverket skal bidra til kompetansespredning og kompetanseheving i større deler av organisasjoner enn i kjernenettverket, skal det også arrangeres møter med åpen invitasjon på temaer av allmenn interesse. For å nå de overordnede målene skal nettverket:
• fremme utveksling av erfaringer på kvinne- og likestillingsområdet innen nettverket
• diskutere prinsipielle problemstillinger av generell interesse på kvinne- og likestillingsområdet knyttet til håndteringen av konkrete oppgaver
• delta i fagdiskusjoner internasjonalt og fore dette inn i nettverket og i NORAD
• fremme faglig utvikling gjennom å invitere eksterne ressurspersoner, og delta på konferanser og seminarer
• være pådrivere i egne avdelinger
Samtidig har linjeavdelingene et klart ansvar for:
• en systematisk oppfølging av strategi for kvinne- og likestillingsrettet utviklingssamarbeid
• kursing og bruk av Håndboken for kjønnsrollevurderinger
• oppfølging av FNs kvinnekonvensjon og Beijing +5 på globalt og nasjonalt nivå
Det skal også utarbeides en handlingsplan mot kjønnslemlestelse.
Avdelingsdirektørene skal hvert kvartal rapportere til direktøren om aktiviteten innen kvinne- og likestillingsspørsmål på sine ansvarsområder.
Vi har tro på at denne måten å bruke bredere deler av både NORADs og eksterne fagmiljøers kompetanse på, er vel verdt å prøve ut. Skulle det vise seg at Skotnes og andre skeptikere får rett i at denne måten å jobbe på ikke fører til at arbeidet med kvinner og likestilling får det ekstra trykket vi ønsker, så vil vi selvfølgelig endre på arbeidsmåtene. I NORAD velger vi ikke arbeidsmåter i et evighetsperspektiv. Vår ambisjon er å endre oss i takt med egne og andres erfaringer, og ikke være redde for å prøve ut nye veier.
Tove Strand er NORADs direktør.